国内某知名的互联网食品企业成立于2012年，公司总部在安徽芜湖，是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，2019年其全年销售额突破百亿，成为零食行业首家迈过百亿门槛的企业。其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。

因传统人工拣货导致物料供应成本高、效率低等问题，企业提出对仓储进行自动化、智能化改造，以支持企业业绩提升的改造需求。产能的提升导致物料供应成本高、取料空间局促等问题。同时，物流行业C类品SKU种类较多，销量相对较低，且与A、B类混合存储拣选，人工作业拣选效率低，工作强度大。因此，企业提出对仓库进行智能化升级，提升物流自动化水平的改造需求。

旷视通过在该项目中部署GTP货到人解决方案，以河图无缝对接WMS统，并通过潜伏式机器人等智能硬件设备，为客户消除因产能提升而导致的物料供应成本高、供应不及时、取料空间局促等不利影响，从而提高物流自动化水平、保证物料供应的准确性、降低劳动成本、提高物流效率。

方案设置了专门的C类产品货架区，当系统下达订单时，AGV会托运对应的C类产品货架自动前往工作站，再由工作人员进行产品的拣选。
通过该方案，旷视帮助客户实现精准订单推送和货到人拣货，降低了人工劳动强度，运送效率达每小时350-400件。
此外，旷视还为客户打造了“大礼包”项目，通过机械臂、输送线、视觉定位系统，抓取指定产品完成客户礼盒的包装。

项目实现了真正意义上的“货到人”，相比以往仓库人员每日行走20/30公里行拣货，以AGV代替人力推车拣货，大大降低人工劳动强度，改善仓库工作环境，同时提升作业精度与效率。该方案对SKU品类多、产品品类多、拣选量订单数量较多的企业有着良好的示范作用。