의약품 물류업의 형태는 빠르게 변화하고 있습니다. 의약품 유통기업의 물류기능은 점점 더 중요시되고 있고 산업은 점차 전문화된 분업으로 발전해가고 있으며, 3PL의 비중은 갈수록 높아지고 있습니다. 이러한 추셍서 물류 운영 원가를 낮추는 것은 기업의 역량 강화와 구조 전환의 강력한 동력이자 의약품 물류 발전의 대세입니다.
업계의 도전
강화된 감시의 도래
제약 산업은 더 강력한 감시과 높아진 기준, 더 큰 운영 리스크, 더 높은 운영 비용을 직면하고 있다.
원가 통제 강화
정부가 대량 구매 방법을 채택하고 있으며 이 때문에 약품 제조 및 운반 전 과정은 반드시 기록돼야 하며, 제약회사는 원가 낮춤으로 가격 경쟁 대응해야만 한다.
판매 채널 변경
전체 채널 판매, B2C 업무량 증가에 따른 픽킹 복잡 정도 상승 문제가 나타났다.
시장 경쟁 격화
집중 구매을 채택한 기구가 공립병원에서 민영 의료기관과 체인약국으로 확대되면서 군웅축록의 시대가 왔다.
